Stéphane de La Faverie

Diriger par l’exécution stratégique, l’innovation et la croissance durable

Nommé Président & Chief Executive Officer de The Estée Lauder Companies, effective janvier 2025, Stéphane de La Faverie est aujourd’hui l’un des principaux architectes de la gouvernance mondiale du secteur de la beauté de prestige.

Il dirige l’un des plus grands groupes de cosmétique au monde – propriétaire de marques iconiques et très diverses – dans un environnement où la complexité des marchés et l’exigence d’innovation exigent une orchestration stratégique rigoureuse.

Présent chez Estée Lauder depuis 2011, il a occupé des responsabilités croissantes, notamment en tant qu’Executive Group President, supervisant un portefeuille de marques allant d’Estée Lauder à Jo Malone London, Le Labo ou DECIEM — des maisons aux rythmes et aux dynamiques de marché très différents.

Au fil de ses fonctions, il a démontré une capacité rare à allier excellence de marque, discipline opérationnelle et performance financière, tout en pilotant des stratégies digitales et omnicanales à grande échelle.

Avant de rejoindre The Estée Lauder Companies, Stéphane de La Faverie a construit une carrière internationale riche, notamment chez Lancôme, puis chez Giorgio Armani Beauty USA, où il a exercé des responsabilités de direction opérationnelle et marketing, affinant une expertise profonde des marchés américains et globalisés.

À la tête du groupe depuis janvier 2025, il conduit une vision stratégique baptisée Beauty Reimagined, visant à restaurer une croissance durable, rationaliser l’exécution, simplifier les structures et renforcer l’innovation – notamment dans les segments porteurs tels que la fragrance et les soins pour hommes.

Il met l’accent sur l’agilité, la pertinence produit et l’efficacité opérationnelle comme leviers de profitabilité et de désirabilité.

Son mandat éclaire une conviction désormais centrale dans l’industrie du luxe et de la beauté : la valeur durable naît de l’alignement entre héritage de marque, exécution stratégique disciplinée et capacité d’adaptation aux dynamiques locales et globales – un équilibre au cœur des transformations du secteur dans les prochaines années.