Paris, le 09 février 2025 –
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Un an après son acquisition de Bucherer AG, Rolex a rencontré fin à l’aventure de Carl F. Bucherer , l’un des derniers horlogers suisses indépendants.
Cette décision, révélée par Bilanz et Handelszeitung , s’inscrit dans une stratégie de rationalisation du géant genevois, qui renforce son contrôle sur la distribution horlogère.
Une marque historique absorbée par Rolex
Fondée en 1888 , Carl F. Bucherer s’est imposée comme une maison innovante grâce à ses mouvements à rotor périphérique et ses complications horlogères sophistiquées.
Pourtant, la marque n’a jamais rivalisé avec les grandes références du secteur.
L’acquisition de Bucherer AG par Rolex en 2023 était perçue comme une manœuvre stratégique pour sécuriser un réseau de distribution clé.
Avec cette fermeture, Rolex confirme son intention de se concentrer sur la commercialisation de ses propres montres, plutôt que sur l’exploitation d’une marque distincte.
Rentabilité en question
Si Rolex n’a pas détaillé en détail les raisons de cette décision, l’absence de rentabilité de Carl F. Bucherer semble être un facteur déterminant.
Selon Bilanz Watches , la marque a accumulé des pertes sur plusieurs années, malgré un chiffre d’affaires annuel oscillant entre 80 et 100 millions de francs suisses .
Les employés ont été informés de la fermeture, et une transition progressive est en cours.
Conséquences pour la distribution horlogère
Avec 50 points de vente sous contrôle direct , via Bucherer et Tourneau , Rolex renforce son emprise sur le marché. Cette décision pourrait entraîner plusieurs effets :
Une montée en puissance de Rolex et Tudor dans les boutiques Bucherer, au détriment des autres marques.
Un signal aux indépendants , les incitant à repenser leur stratégie face à la domination croissante de Rolex dans la distribution.
Un avenir incertain pour les innovations de Carl F. Bucherer, notamment ses calibres exclusifs, dont le destin reste en suspens.
Une consolidation
La fermeture de Carl F. Bucherer illustre une tendance plus large dans l’horlogerie de luxe, où les grandes maisons rationalisent leurs acquisitions.
Contrairement à Swatch Group , qui relance régulièrement des marques comme Blancpain ou Breguet, Rolex adopte ici une approche plus sélective.
Cette décision pourrait-elle préfigurer une intégration complète de Bucherer AG au sein de Rolex, transformant le réseau en une plateforme exclusive ?
Les 50 boutiques Bucherer et Tourneau qui proposaient Carl F. Bucherer réalloueront leur espace à d’autres marques, principalement Rolex et Tudor.
Cette décision renforce la mainmise de Rolex sur son réseau de distribution.
Crédit photographie : Amouage
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