Paris, le 06 novembre 2025 –
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Ralph Lauren confirme sa position parmi les groupes les plus résilients du secteur avec un deuxième trimestre marqué par une dynamique commerciale robuste.
Le chiffre d’affaires progresse de 17 %, à 2 milliards de dollars, soutenu par des hausses de prix ciblées (+12 % en vente directe) et une optimisation continue du réseau retail.
Le modèle « retail-first », renforcé par la maîtrise de l’offre et des assortiments, continue de produire des effets tangibles sur les performances.
Une croissance géographique équilibrée et structurante
La croissance se répartit de façon homogène mais révèle la puissance des marchés internationaux :
Amérique du Nord : +13 % malgré une base de comparaison exigeante.
Europe : +22 %, portée par la demande touristique et la solidité des clientèles locales.
Asie : +17 %, confirmant la montée en gamme accélérée de la marque.
Cette architecture géographique conforte la stratégie du groupe : un modèle global cohérent, capable d’absorber les chocs régionaux.
Amélioration significative de la rentabilité
La progression du bénéfice net (+40 % à 207,5 M$) illustre la solidité du levier opérationnel.
La marge opérationnelle ajustée atteint 14,1 %, une amélioration notable de +270 points de base, reflet :
- de la discipline commerciale,
- du contrôle strict des remises,
- et du renforcement des prix unitaires.
Le bénéfice par action ajusté (3,79 $) dépasse largement les attentes du marché.
Des prévisions relevées mais un discours mesuré
Le PDG Patrice Louvet confirme un relèvement des objectifs annuels, désormais situés entre +5 % et +7 % de croissance à taux constants pour l’exercice 2026.
La progression attendue de la marge (60 à 80 points de base) confirme la trajectoire haussière de la rentabilité.
Toutefois, le discours demeure empreint de prudence : le groupe anticipe des tensions possibles liées aux droits de douane aux États-Unis et à l’évolution des prix de consommation.
Cette vigilance traduit une lecture réaliste des comportements d’achat sur le segment premium.
Une vision créative intacte
Ralph Lauren, président exécutif et directeur de la création, insiste sur la dimension narrative et intemporelle de la maison.
La marque continue de cultiver son univers lifestyle, vecteur d’aspiration et de désirabilité, et essentiel pour soutenir la premiumisation globale.
Conclusion – Perspectives à surveiller
Ralph Lauren aborde la seconde partie de l’exercice avec une dynamique solide, une discipline opérationnelle maîtrisée et un portefeuille produits parfaitement aligné avec les attentes premium internationales.
Le groupe devra toutefois composer avec l’environnement macroéconomique américain pour maintenir le rythme de croissance observé.
L’Europe (+22 %) et l’Asie (+17 %) ont été les moteurs clés du trimestre, tandis que l’Amérique du Nord affiche une progression solide de +13 %.
Crédit photographie/graphique : © Ralph Lauren
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