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Talent Acquisition – Freelance H/F/X

Paris | CDI | Salaire % sur chaque recrutement | Prise de poste : T1 2026 |

Contexte

Nous sommes une équipe dédiée à façonner l'avenir du secteur du luxe en plaçant des talents remarquables au cœur de nos maisons partenaires.
Nous sommes là pour forger des alliances solides et aider les maison de luxe à se développer avec les meilleurs talents.

Environnement

Vous évoluerez dans un environnement à forte densité intellectuelle et relationnelle, au contact direct des directions RH, retail et générales des maisons de luxe.

Le cadre est exigeant, structuré et volontairement sélectif : peu de missions, mais des mandats à fort enjeu, souvent confidentiels, inscrits dans des logiques de transformation, de montée en gamme ou de sécurisation d’organisations clés.

L’écosystème Meet & Match privilégie :

une culture du temps long et de la relation durable avec les talents comme avec les maisons,

une exigence éditoriale et analytique dans la lecture des parcours et des organisations,

un fonctionnement agile, autonome et responsable, loin des logiques de volume,

une exposition directe à des interlocuteur·rices senior, en France comme à l’international.

Cet environnement s’adresse à des profils à l’aise avec la complexité, la confidentialité et la prise de hauteur, souhaitant inscrire leur expertise recrutement dans une démarche de conseil et d’impact réel sur les trajectoires humaines et business.

Bonus ( ce qui peut faire la différence )

Au-delà des fondamentaux, certains éléments constitueront de véritables marqueurs de différenciation dans un environnement aussi sélectif :

Une double lecture terrain / siège, avec une compréhension fine des réalités opérationnelles du retail (flagships, grands magasins, réseaux internationaux) et des enjeux centraux (HR, opérations, performance).

Une expérience ou une appétence marquée pour les logiques de transformation : structuration d’équipes, montée en gamme, repositionnement de réseaux, accompagnement de changements organisationnels.

Une capacité à lire entre les lignes : comprendre les dynamiques politiques, culturelles et humaines propres aux grandes maisons comme aux structures plus agiles.

Une posture de conseil affirmée, capable de challenger avec tact, autant les maisons que les talents.

Une sensibilité aux sujets de marque employeur, d’expérience collaborateur·rice et de fidélisation des talents dans un contexte de pénurie ciblée.

Une aisance avec des environnements internationaux et multiculturels, au-delà de la seule pratique de l’anglais.

Enfin, une curiosité intellectuelle réelle pour l’industrie du luxe, ses mutations, ses équilibres entre création, image et performance.

Langues Maitrisées

Français : langue de travail principale, parfaite maîtrise écrite et orale indispensable.

Anglais : courant à bilingue, requis pour les échanges avec des interlocuteur·rices internationaux·ales.

Allemand : apprécié, notamment dans le cadre de collaborations avec des groupes et maisons d’Europe du Nord, de réseaux DACH et de fonctions retail à forte structuration opérationnelle.

Autres langues constituant un plus :

Italien

Espagnol

Arabe littéraire

Mandarin

La maîtrise de l’allemand, combinée à une culture luxe retail, représente un avantage différenciant pour accompagner des projets à dimension européenne et internationale.

Quotidien métier |

Le quotidien s’articule autour d’un équilibre entre analyse, relation et exécution, dans un cadre volontairement exigeant et non volumique.

Lecture stratégique des besoins
Échanges réguliers avec les maisons partenaires afin de comprendre les enjeux réels derrière les recrutements : organisation, maturité des équipes, contexte business, attentes implicites.

Approche directe et cartographie ciblée
Identification, approche et qualification de profils experts et managers du luxe retail, avec une logique de précision plutôt que de volume.

Entretiens approfondis & évaluation qualitative
Conduite d’entretiens structurés, centrés sur la posture, la capacité d’exécution, la lecture des environnements complexes et la cohérence des trajectoires.

Conseil aux talents
Accompagnement des candidat·es dans leurs réflexions professionnelles, avec une approche honnête et long terme, parfois en dehors de toute logique immédiate de placement.

Interaction étroite avec la direction du cabinet
Partage d’analyses, arbitrages sur les shortlistings, co-construction de recommandations à destination des maisons.

Suivi et sécurisation des parcours
Présence avant, pendant et après la prise de poste, dans une logique de fidélisation et de crédibilité du cabinet.

Veille sectorielle et intellectuelle
Suivi actif des mouvements de gouvernance, des dynamiques retail et des transformations du luxe afin d’alimenter une lecture toujours à jour du marché.

Ce quotidien s’adresse à des profils appréciant la profondeur, la responsabilité et l’impact réel, dans un métier qui dépasse largement la simple mise en relation.

Organigramme | Fonctionnement & rattachement

Le modèle d’organisation est volontairement resserré, lisible et non hiérarchisé, afin de préserver l’agilité, la confidentialité et la qualité d’exécution.

Direction / Founder – Meet & Match
Définition de la stratégie, pilotage des relations maisons, cadrage des mandats à fort enjeu, arbitrage des priorités et accompagnement éditorial et stratégique.

Talent Acquisition Specialist – Luxe Retail (vous)
Rattaché·e directement à la Direction.
Autonomie complète sur les missions confiées : approche directe, entretiens, évaluations, recommandations et suivi des talents.

Collaboration transverse (selon missions)

Talent Research / Approche directe ciblée

Advisory & contenus (analyses marché, notes de positionnement, lectures sectorielles)

Support opérationnel ponctuel (coordination, planning, reporting qualitatif)

Ce fonctionnement privilégie :

des circuits courts de décision,

une relation directe avec la direction,

une responsabilisation élevée, sans lourdeur structurelle.

L’organigramme reflète une conviction forte : dans le recrutement luxe haut de gamme, la valeur se crée par l’expertise, la confiance et la clarté des rôles, bien plus que par la taille des équipes.

Contribution / Impact |

Votre contribution dépasse la réussite d’un recrutement. Elle s’inscrit dans une logique d’impact durable, à la fois pour les maisons accompagnées et pour les talents suivis.

Sécurisation des recrutements stratégiques
Vous contribuez directement à la stabilité et à la performance des organisations retail luxe, en identifiant des profils capables d’exécuter, de fédérer et de s’inscrire dans la durée.

Élévation du niveau de lecture des maisons
Par la qualité de vos analyses et de vos recommandations, vous aidez les directions à mieux lire leurs enjeux humains : structure, leadership, maturité managériale, risques et leviers.

Création de valeur pour les talents
Vous accompagnez des professionnel·les dans des décisions structurantes de carrière, en apportant clarté, recul et honnêteté — y compris lorsque la meilleure option n’est pas immédiate.

Renforcement de la crédibilité du cabinet
Chaque mission menée avec exigence consolide la réputation de Meet & Match comme partenaire de confiance sur les sujets retail luxe à forte visibilité.

Contribution à une vision long terme du métier
Vous participez activement à un modèle de recrutement plus responsable, plus stratégique, éloigné des logiques de volume et aligné avec les enjeux contemporains du luxe.

Votre impact se mesure autant dans les résultats business que dans la qualité des relations construites et la pérennité des parcours accompagnés.

Parcours talents

Le processus est conçu pour être court, lisible et exigeant, fidèle au positionnement haut de gamme et confidentiel de Meet & Match.

Premier échange confidentiel
Entretien exploratoire avec la Direction du cabinet.
Objectif : alignement sur le positionnement, la posture attendue, le modèle freelance et la vision long terme du rôle.

Échange métier approfondi
Discussion centrée sur votre lecture du luxe retail, vos méthodes d’approche directe, votre capacité d’évaluation et votre posture de conseil auprès des maisons et des talents.

Étude de cas / mise en situation (léger et qualitatif)
Analyse d’un mandat type : compréhension du besoin réel, cartographie de profils, axes d’évaluation et recommandation.
L’exercice privilégie la qualité de la réflexion plutôt que la forme.

Échange final & cadrage de la collaboration
Validation mutuelle : périmètre d’intervention, modes de fonctionnement, critères de succès, cadre de confidentialité et projection dans le temps.

Démarrage progressif des missions
Intégration fluide, montée en charge maîtrisée, accompagnement étroit sur les premiers mandats afin d’assurer une parfaite cohérence de positionnement.

Le process reflète une conviction forte : la sélection doit être aussi exigeante que les missions confiées, dans un esprit de partenariat équilibré et durable.