LVMH réorganise son portefeuille retail et reprend le contrôle direct de La Samaritaine

Paris, le 29 janvier 2025 - Estimated reading time: 3 minutes LVMH va finaliser le transfert de La Samaritaine hors du périmètre de DFS , sa filiale spécialisée dans le duty free, pour en reprendre le contrôle direct. Cette décision, officialisée lors de la présentation des résultats annuels du groupe à Paris, marque un repositionnement stratégique visant à aligner le grand magasin historique sur le modèle du Bon Marché , autre enseigne détenue par le conglomérat de luxe. Un virage stratégique pour s'affranchir du modèle DFS Depuis sa réouverture en 2021 après 16 ans de travaux et un investissement d'environ 750 millions d'euros , La Samaritaine évoluait sous la gestion de DFS, acteur majeur du travel retail détenu à 100 % par LVMH. Initialement pensée pour capter la clientèle internationale, l'enseigne a été pénalisée par l'effondrement du tourisme asiatique pendant la pandémie et a peiné à s'imposer face aux grands magasins concurrents comme les Galeries Lafayette et Le Printemps. En retraitant La Samaritaine du giron de DFS, LVMH cherche à réorienter son positionnement en l'ancrant dans une stratégie de luxe expérientiel et parisien , à l'image du Bon Marché. Ce dernier, dont le modèle repose sur une sélection pointue et une clientèle locale et internationale fortunée, incarne une alternative plus exclusive aux grands magasins traditionnels . Une réponse aux nouvelles dynamiques du retail de luxe Alors que DFS reste un pilier du commerce hors taxes , notamment à Hong Kong et Singapour, son modèle repose sur des flux touristiques qui restent volatils. La Samaritaine, en revanche, doit se…