Paris, le 18 avril 2025 –
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Malgré la pression persistante du ralentissement chinois, le groupe de luxe français parvient à maintenir une dynamique modérée grâce à sa stratégie ciblée.
LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton continue de naviguer avec prudence dans un contexte de ralentissement sur le marché asiatique, en particulier en Chine.
Le conglomérat de luxe a attribué la légère progression de sa division beauté à une combinaison d’innovation produit et de rigueur dans la distribution.
L’Asie hors Japon, qui représentait encore 45 % de l’activité beauté du groupe en 2020, a vu son poids reculer à 30 % en 2024, contre 33 % un an plus tôt.
La marge opérationnelle du pôle a elle aussi été sous pression, reculant à 8 % contre 8,6 % en 2023. Dans ce contexte, LVMH s’est appuyé sur ses marques phares pour stimuler la croissance, avec un accent particulier sur Dior.
La maison a bénéficié du lancement du parfum masculin Sauvage Eau Forte et d’une nouvelle campagne J’adore portée par Rihanna, succédant à Charlize Theron, désormais repositionnée sur les soins Capture et les bijoux.
Dior a également renforcé son offre haut de gamme avec La Collection Privée et le lancement d’Esprits de Parfum.
La gamme Forever a dynamisé le maquillage, tandis que la ligne de soins Prestige s’est consolidée en Asie.
Un nouveau concept de point de vente et une stratégie omnicanale ont conduit à l’ouverture de la première boutique beauté Dior en Amérique du Nord, à SoHo (New York), à l’automne.
Guerlain a poursuivi son expansion avec deux nouveaux parfums dans sa ligne L’Art & La Matière et le succès de Bee Glow, épuisé un mois après son lancement.
Givenchy a gagné du terrain grâce à L’Interdit Absolu et au retour de la poudre Prisme Libre.
Benefit, Loewe, Maison Francis Kurkdjian et Fenty Beauty ont contribué à la dynamique globale, cette dernière ayant été lancée en Chine tout en développant une ligne de soins capillaires.
La gouvernance de la division a également évolué.
Romain Spitzer, en charge des Parfums Givenchy et Kenzo, voit son périmètre élargi pour soutenir l’innovation transverse.
Stéphanie Medioni, présidente exécutive de plusieurs marques du portefeuille, a désormais la responsabilité des fonctions globales CMI, médias, retail et omnicanal.
Face à une conjoncture moins porteuse sur certains marchés, LVMH continue ainsi de privilégier la profondeur de marque, l’élévation de gamme et l’agilité commerciale pour consolider sa position dans la beauté, segment encore très stratégique pour le groupe.
LVMH évoque une croissance modérée, principalement freinée par le ralentissement du marché chinois.
L’Asie (hors Japon) a vu sa part dans l’activité beauté du groupe décliner pour la cinquième année consécutive, tombant à 30 % en 2024, contre 45 % en 2020.
Crédit photographie : LVMH
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