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LVMH et Ruffini s’engagent à limiter leur participation dans Moncler à 20 % dans le cadre d’un accord stratégique

Finance
 | 

Paris, le 03 octobre 2024 –

Estimated reading time: 4 minutes

LVMH et Ruffini Partecipazioni Holding ont conclu un pacte stratégique visant à limiter leur participation dans Moncler à 20 % pour les trois prochaines années, garantissant une collaboration renforcée tout en respectant l’indépendance managériale de la marque italienne de vêtements d’extérieur.

Cet accord fait suite à l’acquisition récente par LVMH de 10 % de Double R, le véhicule d’investissement de Remo Ruffini, PDG de Moncler.

Double R, contrôlé par Ruffini Partecipazioni Holding, détient actuellement une participation de 15,8 % dans Moncler, ce qui confère à Ruffini une influence importante sur la direction de l’entreprise.

L’accord signé entre les deux parties stipule que ni LVMH ni Ruffini ne chercheront à augmenter leur participation dans Moncler au-delà de 20 % pendant une période initiale de trois ans.

Le pacte inclut également une clause de priorité : si l’une des deux parties décide de vendre une partie de sa participation dans Double R, l’autre aura la priorité pour acheter ces actions.

Cette entente souligne une approche prudente et stratégique de la part de LVMH, visant à renforcer sa coopération avec Moncler sans chercher à exercer un contrôle direct sur la société. « Les accords d’actionnaires confirment l’indépendance absolue du conseil d’administration de Moncler », a déclaré le courtier italien Equita dans une note adressée aux investisseurs.

Une stratégie de coopération sans absorption

L’acquisition de 10 % de Double R par LVMH n’est pas une prise de contrôle directe de Moncler, mais elle marque une étape importante dans le renforcement des liens entre les deux groupes.

LVMH, avec son portefeuille d’actifs couvrant des marques emblématiques comme Louis Vuitton et Dior, voit dans Moncler une opportunité stratégique dans le secteur des vêtements d’extérieur haut de gamme, un segment en pleine croissance.

L’accord de participation limitée à 20 % sur trois ans assure que LVMH peut augmenter sa présence sans interférer dans la gestion quotidienne de Moncler.

Pour Remo Ruffini, cet accord permet de maintenir le cap de l’entreprise tout en bénéficiant des ressources et du soutien stratégique d’un géant comme LVMH.

Impact sur le marché

Le marché a réagi positivement à l’annonce, les actions de Moncler et de LVMH enregistrant de légères hausses.

Les investisseurs apprécient la transparence et la stabilité apportées par cet accord, qui renforce la coopération sans remettre en question l’autonomie opérationnelle de Moncler.

Ce modèle de partenariat stratégique, où l’investissement ne signifie pas nécessairement une prise de contrôle complète, est de plus en plus fréquent dans le secteur du luxe.

Une flexibilité à long terme

Ce pacte de trois ans, qui peut être renouvelé pour une durée similaire, offre aux deux parties la flexibilité de réévaluer leur partenariat à l’avenir, en fonction de l’évolution des conditions du marché et des objectifs stratégiques respectifs.

Le droit de priorité pour l’achat d’actions dans Double R permet également de maintenir une certaine stabilité dans l’actionnariat de Moncler.

Conclusion

L’accord entre LVMH et Ruffini Partecipazioni Holding met en lumière une stratégie de coopération réfléchie, où la collaboration entre les acteurs du luxe s’effectue dans un cadre bien défini et sans volonté d’absorption totale.

Pour Moncler, cet accord permet de poursuivre son développement tout en bénéficiant du soutien d’un partenaire de premier plan, tandis que LVMH renforce sa présence dans un segment clé du marché des vêtements de luxe, sans compromettre l’indépendance de l’entreprise.

Pourquoi LVMH a-t-il investi dans Double R plutôt que directement dans Moncler ?



LVMH a acquis une participation de 10 % dans Double R, le véhicule d’investissement personnel de Remo Ruffini, PDG de Moncler.
Cette approche indirecte permet à LVMH de renforcer sa relation stratégique avec Moncler tout en respectant l’indépendance opérationnelle de la marque.

  • Crédit photographie : Moncler
  • Opportunité de carrière M&M : Talents

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