Paris, le 3 mars 2025 –
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Les grandes maisons de luxe freinent leur expansion physique en Europe, avec seulement 29 nouvelles boutiques ouvertes en 2024, soit une baisse de 20 % par rapport à l’année précédente.
Ce ralentissement, révélé par le cabinet Cushman & Wakefield, souligne les défis auxquels fait face l’industrie après une période de croissance post-pandémie exceptionnelle.
LVMH en tête, Kering en retrait
LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE a dominé le marché avec 15 nouvelles ouvertures, devançant Richemont (11) et Kering (3).
En comparaison, ces trois groupes avaient inauguré 36 boutiques en 2023.
La prudence a été observée dans les plans d’expansion traduits par une normalisation de la demande, marquée par une baisse des dépenses, notamment chez la clientèle chinoise.
Le marché du luxe fait face à des vents contraires.
Le bénéfice net de LVMH a reculé en 2024, tandis que Kering a vu son résultat opérationnel courant chuter de près de moitié, à 2,55 milliards d’euros, atteignant son niveau le plus bas depuis 2016.
Seul Richemont a affiché une croissance à deux chiffres sur le segment du hard luxe , porté par la joaillerie et une clientèle aisée toujours friande d’objets d’exception.
Une Stratégie Sélective pour les Quartiers de Luxe
Si l’expansion ralentit, elle ne disparaît pas pour autant. L’attrait des artères les plus exclusives reste intact, avec des marques concentrant leurs efforts sur des emplacements triés sur le volet.
Les 20 principales rues commerçantes d’Europe, dont les Champs-Élysées à Paris et Bond Street à Londres, affichent des taux de vacance inférieurs à 10 %. Six d’entre elles sont même intégralement occupées.
« Le luxe est sans doute le secteur le plus dépendant de l’emplacement stratégique », explique Robert Travers, responsable du commerce de détail EMEA chez Cushman & Wakefield.
Les loyers continuent de progresser, avec une hausse moyenne de 3,6 % en 2024, renforçant la compétition pour les meilleures adresses.
Sloane Street, symbole d’une mutation du luxe
À Londres, Sloane Street illustre cette dynamique. Dior (LVMH) et Bottega Veneta (Kering) ont récemment renforcé leur présence, profitant du réaménagement de la rue, un projet de 46 millions de livres sterling piloté par Cadogan Estates .
En un an, le taux de vacance de l’avenue est passé de 11 % à 8 %, confirmant l’appétit des maisons pour des espaces plus spacieux et mieux adaptés aux attentes des clients fortunés.
« Les maisons de luxe privilégient aujourd’hui des espaces où elles peuvent offrir une expérience immersive, intégrant des salons VIP et une sélection affinée de marques complémentaires », note Hugh Seaborn, directeur général de Cadogan Estates .
Vers une Réévaluation des Modèles de Croissance
Le secteur du luxe se trouve à un tournant.
Après une décennie marquée par une course à l’expansion, la priorité semble être désormais la consolidation des fleurons et l’optimisation de l’expérience client.
Cette évolution pourrait redessiner la cartographie du commerce de luxe en Europe, avec une concentration accumulée sur quelques emplacements clés, au détriment d’une croissance quantitative.
Si la demande pour le hard luxury reste solide, la prudence des géants du secteur sur le développement de leur réseau de boutiques traduite une nouvelle ère pour l’industrie : celle d’un luxe plus sélectif, mettant sur l’exclusivité plutôt que sur la multiplication des points de vente.
Le secteur du luxe fait face à un ralentissement après une période d’expansion post-pandémie exceptionnelle.
La baisse de la demande, notamment chez les clients chinois, ainsi que la hausse des loyers dans les quartiers les plus prisés, incitent les grandes maisons à être plus sélectives dans leur stratégie d’expansion.
Crédit photographie : Jacquemus
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