Paris, le 11 octobre 2025 –
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Une manifestation s’est tenue vendredi devant le BHV Marais, au cœur de la capitale, à l’appel des syndicats, pour dénoncer la gestion de la Société des Grands Magasins (SGM) et son partenariat avec Shein, le géant chinois de la fast fashion.
Cette décision, officialisée la semaine dernière, prévoit l’ouverture d’un espace permanent de la marque sur le septième étage du grand magasin, un projet qui suscite un vif rejet des salarié·es comme d’une partie du monde politique.
Sous les drapeaux syndicaux, des dizaines d’employé·es se sont rassemblé·es devant l’enseigne à 15 h 30, rejoints par des représentant·es de la Mairie de Paris.
Les interventions ont dénoncé une stratégie jugée incohérente et des retards de paiements aux marques partenaires, déjà responsables de pénuries de produits et de baisses de ventes.
« Nos client·es ne trouvent plus ce qu’ils cherchent et n’approuvent pas l’arrivée de Shein », a déclaré Florine Biais, représentante syndicale du BHV, au micro de Reuters.
La direction du groupe SGM a attribué les retards à la mise en place d’un nouveau système de paiement depuis le rachat du BHV en novembre 2023, assurant que la situation serait rétablie dans les prochaines semaines.
Dans un communiqué, l’entreprise a défendu son partenariat avec Shein, estimant qu’il s’agit d’une opportunité pour moderniser l’image du grand magasin et attirer un public plus jeune :
« Nous sommes convaincus que ce partenariat est bénéfique pour le groupe et ses collaborateurs », a indiqué SGM dans un courriel adressé vendredi à la presse.
Cette stratégie divise profondément.
Plusieurs marques françaises ont annoncé leur retrait du BHV, invoquant une perte de cohérence avec leur positionnement.
L’association du grand magasin centenaire à Shein, souvent accusé de pollution massive, de manque de transparence et de conditions de travail précaires dans ses usines, soulève des questions d’éthique et d’image.
Le maire de Paris s’est également exprimé contre cette décision, rappelant que le BHV occupe une place symbolique dans le paysage parisien, entre patrimoine commercial et modernité assumée.
Pour les salarié·es, la promesse d’un rajeunissement de la clientèle ne compense pas la crainte d’une dégradation du modèle économique et d’une banalisation du positionnement du magasin, longtemps associé au savoir-faire français et à une offre sélective.
La capacité du BHV à concilier modernisation commerciale et préservation de son ADN sera déterminante.
Si l’accord avec Shein génère un surcroît de fréquentation, il pourrait aussi redéfinir la perception du grand magasin dans le paysage parisien.
Entre enjeux économiques immédiats et pression réputationnelle croissante, SGM devra démontrer que cette stratégie ne signe pas la rupture entre le BHV et son héritage.
Le projet est perçu comme contradictoire avec l’histoire et les valeurs du BHV.
Shein, symbole de la fast fashion mondiale, est critiqué pour ses pratiques environnementales et sociales, à l’opposé du commerce responsable que le grand magasin souhaite incarner.
Crédit photographie : © BHV
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