Paris, le 22 novembre 2025 - Estimated reading time: 4 minutes Après trois années de contraction qui ont bouleversé l’équilibre mondial du luxe, la Chine envoie ses premiers signaux de stabilisation. Dans ce contexte, LVMH prépare une accélération stratégique, portée par un objectif clair : retrouver un moteur de croissance domestique grâce à des expériences spectaculaires, un réseau repensé et une lecture plus fine des nouvelles sensibilités chinoises. Un marché en transition, pas encore en redémarrage La reprise reste toutefois inégale. Malgré l’optimisme prudent observé chez LVMH, Kering, Prada ou L’Oréal, les fondamentaux macroéconomiques demeurent sous tension : – une crise immobilière qui fragilise 70 % de la richesse des ménages,– un chômage élevé chez les jeunes,– un ralentissement généralisé de l’économie,– et une population vieillissante qui recompose la trajectoire de consommation. Le pays dispose pourtant d’un levier puissant : 22,8 trillions de dollars d’épargne, presque deux fois plus qu’il y a cinq ans. Mais la confiance nécessaire pour les débloquer n’est pas encore au rendez-vous. Le succès de The Louis : un indicateur culturel avant d’être commercial Au-delà de la fréquentation exceptionnelle du pop-up de Louis Vuitton à Shanghai, The Louis montre surtout une évolution sociologique majeure :la demande chinoise se redéplace vers des expériences locales, spectaculaires et émotionnelles, capables de générer un effet halo immédiat sur les boutiques voisines. Cet appétit pour les formats immersifs indique clairement où se jouera la prochaine bataille retail. Le désir se reconstruit par la culture, les collaborations…
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