Kering avait approché Puig avant Estée Lauder : les coulisses d’un rapprochement avorté dans la beauté

Lecture : 5 minutes Les déclarations de Marc Puig lors de l’assemblée générale annuelle de Puig apportent un éclairage inédit sur l’une des séquences les plus révélatrices de la recomposition actuelle de l’industrie de la beauté. Jusqu’ici, l’attention s’était principalement concentrée sur les discussions engagées entre Puig et Estée Lauder autour d’une éventuelle fusion des deux groupes familiaux. L’échec des négociations avait déjà constitué un signal fort pour le marché, illustrant les difficultés croissantes à rapprocher des structures de gouvernance familiales attachées à leur indépendance. Mais la révélation d’un autre prétendant modifie sensiblement la lecture stratégique de l’épisode. Selon Marc Puig, Kering avait auparavant approché le groupe espagnol afin d’explorer un accord de licence à long terme pour ses activités beauté, accompagné d’une prise de participation minoritaire dans Puig ainsi que d’une compensation financière. Les discussions n’ont finalement pas débouché sur une transaction, mais leur simple existence souligne l’importance désormais accordée à la beauté dans les stratégies de développement des grands groupes de luxe. Depuis plusieurs années, la beauté est devenue l’une des rares catégories capables d’offrir simultanément croissance, marges élevées, visibilité internationale et accès à une clientèle plus large que celle des produits de luxe traditionnels. Les parfums et cosmétiques constituent également une porte d’entrée privilégiée vers les univers de marque, permettant de recruter de nouveaux consommateurs avant une éventuelle montée en gamme vers la maroquinerie, la mode ou la joaillerie. Pour Kering, l’intérêt porté à Puig s’inscrivait probablement…