Kering entre au capital de Raselli Franco Group dans le cadre d’une stratégie d’intégration industrielle

Paris, le 19 décembre 2025 - Estimated reading time: 7 minutes Kering sécurise sa chaîne de valeur joaillière en entrant au capital de Raselli Franco Group Lorsque Kering annonce une prise de participation de 20 % dans Raselli Franco Group pour 115 millions d’euros, avec une option de rachat total à horizon 2032, le groupe de luxe français ne se contente pas d’un investissement industriel ciblé. Il envoie un signal stratégique clair : dans un contexte de ralentissement du luxe et de tensions accrues sur les chaînes d’approvisionnement, la maîtrise des capacités de production redevient un levier central de création de valeur. Cette opération marque la première acquisition réalisée sous la direction de Luca de Meo depuis sa prise de fonctions à la tête du groupe en septembre. Le choix d’un partenaire industriel — plutôt que d’une maison ou d’un actif de marque — illustre une approche méthodique, centrée sur les fondamentaux opérationnels du luxe contemporain. Une logique d’intégration verticale assumée Fondé en 1969, Raselli Franco Group s’est imposé comme un acteur de référence dans le prototypage et la fabrication de joaillerie haut de gamme. Le groupe italien collabore depuis plusieurs décennies avec Kering, notamment au service de ses maisons joaillières telles que Boucheron, Pomellato, Dodo ou Qeelin. En entrant à son capital, Kering sécurise un savoir-faire rare à un moment où la joaillerie connaît une dynamique structurellement plus résiliente que d’autres segments du luxe. Contrairement à la mode, la…