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HSBC souligne les défis créatifs de Dior et la stabilité stratégique de LVMH

Actualités
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Paris, le 11 janvier 2025 –

Estimated reading time: 3 minutes

LVMH, le géant du luxe, traverse une phase délicate marquée par des ajustements stratégiques et une attention portée à certaines de ses divisions phares.

Le segment féminin de Dior, bien que florissant sur le plan financier, fait face à des défis artistiques et commerciaux, selon un récent rapport d’HSBC.

Le rapport, publié par les analystes d’HSBC, met en lumière les performances contrastées de Dior dans un marché du luxe en ralentissement.

Si les revenus de la maison ont presque quadruplé en cinq ans, atteignant plus de 9 milliards d’euros en 2023, les créations féminines de Maria Grazia Chiuri sont jugées « répétitives et sous pression ».

La banque suggère qu’un changement à la tête créative pourrait être envisagé, évoquant Jonathan Anderson, star de Loewe, comme un successeur potentiel.

Une Marque au Croissement de Nouveaux Défis

HSBC insiste sur le fait que Dior ne risque pas de suivre le chemin de Gucci, dont la croissance spectaculaire sous Alessandro Michele s’est essoufflée après son départ.

Au contraire, Dior a su maintenir une ligne stable grâce à des investissements constants et une gestion prudente.

Cependant, les augmentations de prix jugées excessives, combinées à une proposition créative jugée insuffisante, pourraient éloigner certains consommateurs de luxe.

Le récent recrutement de Benedetta Petruzzo, ex-PDG de Miu Miu, au poste de directrice générale de Dior Couture est salué comme une initiative prometteuse.

Selon HSBC, son arrivée pourrait insuffler une nouvelle dynamique à la marque sans pour autant nécessiter un bouleversement créatif majeur.

LVMH et l’Héritage Arnault

Le rapport d’HSBC s’interroge également sur les récentes vagues de changements de direction au sein de LVMH, perçues comme une préparation progressive à une transition générationnelle.

À 75 ans, Bernard Arnault, président-directeur général du groupe, a récemment prolongé son mandat jusqu’à 80 ans, laissant le temps à ses cinq enfants, tous actifs au sein de LVMH, de se préparer à prendre la relève.

Malgré ces ajustements internes, HSBC maintient une recommandation à l’achat sur LVMH, citant une reprise convaincante de la consommation américaine de luxe et une stabilité du marché chinois.

La division mode et maroquinerie, bien que légèrement en retrait, devrait bénéficier de ces tendances favorables.

Une Croissance Responsable à l’Horizon

En conclusion, HSBC recommande à Dior de recentrer ses efforts sur des collections offrant une « meilleure proposition de valeur » pour séduire une clientèle élargie, tout en renforçant l’innovation produit.

Cette stratégie, combinée à un leadership créatif adapté, pourrait permettre à Dior de consolider son rôle clé au sein de LVMH et sur le marché du luxe mondial.

Pourquoi la division féminine de Dior est-elle sous pression ?



Selon HSBC, les créations féminines de Maria Grazia Chiuri sont jugées « répétitives » et moins impactantes, ce qui exerce une pression sur la performance artistique et commerciale de cette division.
À cela s’ajoutent des hausses de prix jugées excessives, qui pourraient éloigner une partie de la clientèle.

Crédit photographie : © Dior


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